Consultoria, mentoria, coaching… há diversas metodologias de desenvolvimento no mercado hoje em dia. São tantas e tem tanta gente trabalhando com elas que às vezes ficamos confusos sobre o que é cada coisa. Essa diversidade é muita rica, já que temos à disposição ferramentas diferentes para cada necessidade e perfil de desenvolvimento, mas também pode ser prejudicial se banalizamos os conceitos e divulgamos uma coisa e fazemos outra, por exemplo.
Uma pessoa que me inspirou no processo de me tornar mentora foi o Paulo Erlich. Participei da sua Formação em Mentoring e pude entender de fato o que é mentoring e o que é consultoria. De acordo com Paulo, para que exista a mentoria é necessário haver RELACIONAMENTO, interação entre mentor e mentorado por um período de tempo.
Já na consultoria, a relação entre o consultor e seu cliente é mais básica, o suficiente para que o consultor entenda o problema a ser resolvido e possa, assim, chegar à melhor solução.
E é aí que está a grande diferença entre mentoring e consultoria: enquanto na consultoria a solução está centrada no consultor; no mentoring, o mentor trabalha para que o mentorado chegue por conta própria a uma solução. Tem um artigo no blog da ERLICH que explica isso bem direitinho. Quem quiser se aprofundar no assunto, lê aqui.
E na Dissemina, mentoria e consultoria são exatamente assim?
Eu acho importante sabermos diferenciar bem as duas coisas, mentoria e consultoria, para que a cliente saiba o que esperar de cada processo. Por isso que trouxe os conceitos bem definidos.
Mas quero ressaltar que na maneira como desenvolvo a consultoria e a mentoria pela Dissemina, os ganhos dos dois processos são muito parecidos, o que muda é a rota que a cliente escolhe trilhar. Por conta própria - e no seu ritmo - , mas com meu suporte enquanto mentora, oferecendo ferramentas, orientação e validação; ou se caminhando lado a lado, do começo ao fim, mas com uma proposta mais consultiva, onde eu sou mais objetiva e precisa e co-criamos todas as estratégias e soluções para o problema.
Consegue perceber a diferença entre uma coisa e outra?
Pelo fato de a Dissemina ter como princípios a construção colaborativa e a cocriação, mesmo na consultoria, a diferença entre ela e a mentoria fica ainda mais sutil.
Na mentoria, o foco maior é no desenvolvimento do comportamento e atitudes da empreendedora. Ela traz suas dores e dificuldades e eu, minha bagagem de conhecimentos e experiência para ajudá-la a desenvolver as habilidades que precisa e poder então caminhar sozinha. Por isso é que a mentoria exige maior comprometimento e responsabilidade da cliente.
Como mentora, ofereço um tratamento um pouco mais personalizado, tendo em vista que adentramos mais em questões pessoais, limitações, desafios, habilidades e potencialidades. Eu funciono como uma espécie de espelho, pois é através de mim que a mentorada irá se enxergar e reconhecer suas limitações e capacidades.
Na consultoria, há um percurso, um passo-a-passo pré-definido que desenvolvi com base no Desing Thinking e com foco na solução. Aqui, os encontros geralmente são semanais e eu pego na mão da cliente, faço junto com ela as atividades e sou mais objetiva quanto à entrega de soluções.
Faço esses comparativos para ajudar no entendimento. Mas é importante perceber que não há um processo melhor que o outro. Trata-se apenas de uma questão de perfil e objetivo da cliente. Portanto, na hora de optar por mentoria ou consultoria, é preciso levar em consideração os seguintes aspectos:
Ou seja, são aspectos sutis e muito pessoais que vão determinar se o que você precisa e quer é uma consultora ou uma mentora. Aqui no site, na área de serviços, trago um resumão sobre cada metodologia. Veja.
E como de costume, vou deixar as minas falarem. Selecionei dois depoimentos de clientes de consultoria da Dissemina para vocês sentirem um pouquinho de como é passar por esse processo comigo.
Roberta Farias (perfil no instagram: @agora_na_alemanha)
Alana Freire (perfil no instagram: @alanagfreire)
Sentiram? A consultoria da Dissemina tem essa pegada mais próxima e personalizada, por isso que ela se aproxima tanto de um processo de mentoring no que diz respeito ao relacionamento. A relação que desenvolvo com minhas clientes de consultoria acaba sendo tão intensa quanto a que conduzo com as mentoradas.
Agora vamos ao depoimento de uma cliente de mentoria. Confere aí!
Maíra Borges (perfil no instagram: @palavracertaconteudodigital)
Pra resumir:
Na Dissemina, eu optei por oferecer dois tipos de serviços: a consultoria e a mentoria. As duas são nas áreas de Branding e Planejamento de Comunicação e Marketing, e têm como ponto em comum a construção colaborativa e a cocriação, pois o pensar coletivo e a criação a quatro mãos, juntamente com o envolvimento e empoderamento da cliente no processo e na busca pelas melhores soluções para seu negócio fazem parte do que acredito e valorizo. Tá na essência e valores da minha marca, o fazer coletivo, pois sempre acredito e defendo que JUNTAS, podemos ir ainda mais longe e beneficiar umas às outras, pois afinal, quando uma cresce, todas se fortalecem!
A diferença entre os dois processos está no foco. Enquanto na mentoria o foco maior é no desenvolvimento do comportamento e atitudes da empreendedora; na consultoria, há um percurso/passo-a-passo pré-definido com foco na solução. Mas, independente da jornada escolhida, cada processo é único, empático e bastante transformador! ;)
E aí? Conseguiu decidir? Você precisa de uma consultora ou de uma mentora?
Vamos trocar uma ideia! Manda uma mensagem por aqui: https://dissemina.com/#contato ou pelo WhatsApp
